導(dǎo)語：如今的時代已經(jīng)發(fā)展成為個性化的時代，每個消費者都希望自己的物品與眾不同，而個性化則應(yīng)運而生。
“多年以來，企業(yè)和品牌商的通常做法是在市場營銷工作完成后再進入產(chǎn)品包裝和設(shè)計環(huán)節(jié)，現(xiàn)在他們終于明白這種做法并不正確，因為包裝本身也是品牌的一部分?！毖巯?，個性化包裝已在全球獲得高速發(fā)展，儼然匯聚成為一股洪流。
新零售時代背景之下，品牌商與第三方平臺對個性化需求不遺余力的場景挖掘與需求滿足，為個性化印刷與包裝帶來了新市場與新商機。以阿里淘寶為例，定制商家和商品已經(jīng)覆蓋100多個一級行業(yè)；在天貓，產(chǎn)品定制模式已在超過4個行業(yè)、28個品牌中應(yīng)用。阿里推動C2B定制業(yè)務(wù)的方向已很明確，并希望選擇印刷包裝定制，作為定制業(yè)務(wù)的重要切入點。
事實上，很多印刷包裝廠家已經(jīng)早早地隨著客戶進入到了包裝個性化定制領(lǐng)域。比如裕同云創(chuàng)的二維碼定制印刷、虎彩的個性化酒盒包裝、昆山科望的定制化杜蕾斯紙盒包裝、中山中榮的個性化奧利奧餅干盒和寶潔玉蘭油個性化紙盒包裝、廣州寶紳的定制化礦泉水標(biāo)簽、上海鴻的多版本可樂標(biāo)簽……這些先行者已在平臺對接、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、軟件與流程使用、技術(shù)設(shè)備升級等多方面積極嘗試，努力配合，爭取踏上品牌商的定制化列車，成為新型供應(yīng)鏈伙伴。
談及個性化包裝因何在中國市場得以快速發(fā)展時，惠普公司亞太及日本地區(qū)Indigo/PWI數(shù)字印刷事業(yè)部總經(jīng)理Oran Soko總結(jié)了以下三點。
第一，消費者需求發(fā)生了變化。
根據(jù)針對中國消費者的市場調(diào)查，1/3的消費者認(rèn)為包裝會影響他們做出是否購買的決定；有一半的消費者認(rèn)為，有吸引力的包裝會促使他們購買新產(chǎn)品，甚至愿意為新包裝支付更高的價格?！叭缃袂ъ淮途W(wǎng)絡(luò)一代消費者的需求發(fā)生了很大變化，他們希望看到與自己有一定聯(lián)系的商品，希望購買的商品能夠反映自己的個人價值觀，所以產(chǎn)品包裝需要個性化?！?/p>
第二，安全和品牌保護也是個性化包裝得到快速發(fā)展的一個重要方面
因為大家都希望能夠采取措施保護自己的產(chǎn)品，維護品牌形象。”而惠普Indigo能夠提供相應(yīng)的技術(shù)實現(xiàn)這種保護，這在以前的大規(guī)模生產(chǎn)模式中是無法實現(xiàn)的。
第三，可持續(xù)發(fā)展的需要
Oran Sokol指出，中國政府正在大力改善環(huán)境，消費者對此也非常關(guān)心。通過個性化包裝可以減少垃圾和庫存，生產(chǎn)可回收再利用的產(chǎn)品。一方面，印廠可以降低成；另一方面政府、環(huán)保組織也很樂意看到這種針對環(huán)保做出的努力?！罢雇磥?，我們覺得包裝，尤其是個性化包裝，對于Indigo來說應(yīng)該是最大的業(yè)務(wù)之一。”
個性化包裝不只在中國風(fēng)聲水起，在全球市場也呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌之勢。對此，Oran Sokol饒有興趣地講了三個很有意思的應(yīng)用案例。
應(yīng)用案例
案例一發(fā)生在印度
一家牙膏制造商希望自己的產(chǎn)品更具辨識度，所以在牙膏的包裝上印刷了一些個性化的“新年愿望”——就是新年下定決心要實現(xiàn)的目標(biāo)?！斑@樣一款牙膏，在印度亞馬遜平臺一經(jīng)推出，不到兩個小時就被銷售一空?！?/p>
案例二發(fā)生在韓國
一家化妝品品牌正面臨兩個問題：一是銷量下滑，二是市場上約10%的產(chǎn)品是仿冒的。而在采用Indigo印刷技術(shù)后，這家公司針對一條產(chǎn)品線推出6款不同的包裝版本，并采用了一些防偽技術(shù)?！巴ㄟ^這種方法，這家韓國化妝品品牌在不斷提升市場份額的同時，仿冒產(chǎn)品的比例也下降到1%。”
案例三是一款兒童營養(yǎng)飲料
該品牌推出了一款全新產(chǎn)品，包裝采用惠普“萬花筒（拼立得）”技術(shù)，每個包裝都有著自己獨有的特點或要素。這種個性化的設(shè)計，使得該款產(chǎn)品獲得了很大的成功。
令人歡欣鼓舞的是，所有產(chǎn)品的個性化定制，都可與包裝有關(guān)，都可與印刷相連。現(xiàn)在，我們有理由相信，這不再是誘人的暢想，而是可實現(xiàn)的未來。
